一是界面張力儀沒有市場、長期虧損、扭虧無望的企業(yè)，企業(yè)由于長期虧損或虛盈實虧，資產(chǎn)損失和資金掛賬不斷增加的，要下決心實行破產(chǎn)、關閉。要通過“勞者有其股”的動力機制，把技術人員和管理人員的知識作為“資產(chǎn)”入股，把主要的技術人員和管理人員變成企業(yè)的利益主體，在行業(yè)中盡快形成面向市場，自求技術進步、自覺調(diào)整結構的新機制。
二是界面張力儀有市場但負擔過重、經(jīng)營困難的企業(yè)，可以通過兼并、聯(lián)合等形式進行資產(chǎn)重組和結構調(diào)整，盤活其有效的存量資產(chǎn)，防止流失。
三是具有一定實力、經(jīng)營狀況良好的企業(yè)，要積極探索多種所有制實現(xiàn)形式，
2.通過長短結合、內(nèi)外結合進行產(chǎn)品結構調(diào)整。
在界面張力儀結構調(diào)整中一方面要通過做減法來抑制“長線”產(chǎn)品，而重要的是在調(diào)整結構做加法時不能盲目地追逐市場熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn)，一旦各地區(qū)、各部門同時不計后果上熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn)線，其結果是造成該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力過剩和新一輪的產(chǎn)品結構不合理。各地區(qū)、各部門在產(chǎn)品結構調(diào)整中要堅決避免出現(xiàn)結構趨同的現(xiàn)象，不能讓市場經(jīng)濟這只“看不見的手”牽著鼻子走，而應當從本地區(qū)、本部門的關際出發(fā)進行合理地“預期”，保證產(chǎn)品結構合理化，保證儀器儀表行業(yè)的健康發(fā)展。
3.加強科技投入，推進技術創(chuàng)新